Warum zu viele furchtlose Menschen in einem team die Zusammenarbeit weniger wahrscheinlich

Teamarbeit ist üblich in der Gesellschaft. Von Schulen bis hin zu multinationalen Unternehmen, die in der Regel Menschen zusammenarbeiten in Gruppen für ein gemeinsames Ziel.

Es kann gut funktionieren, aber manchmal kann es eine Katastrophe sein. Ein team erstellen einen Vorschlag für eine neue Richtlinie, da alle Mitglieder zu verwalten, zu vereinbaren, details, während die andere scheitert, weil Sie keine gemeinsame Basis zu finden.

Warum ist es, dass Gruppen kann so viel variieren in Ihren Ergebnissen? Wir wissen, dass einige Menschen sind die besseren team-Player sind als andere. In der Tat, job-interviews und Persönlichkeit Einschätzungen beinhalten oft Fragen über die Teamfähigkeit.

Aber dies setzt Voraus, dass nur einzelne Persönlichkeit ist relevant, nicht die Interaktion zwischen Menschen mit verschiedenen Persönlichkeitseigenschaften.

Untersuchung von Gruppe Verhalten

Wir noch nicht ganz verstehen, wie verschiedene Persönlichkeitstypen innerhalb einer Gruppe interagieren und wie beeinflusst die Gruppe die Ergebnisse. Um dies zu beheben, haben wir untersucht, welche Mischungen von Persönlichkeiten erstellen, die mehr oder weniger kooperativ arbeitenden Gruppe Formatvorlagen.

Wir wollten wissen, ob es wichtig ist, wie viele Mitglieder der Gruppe zeigen Persönlichkeitsmerkmale, die gefunden wurden, die weniger kooperativ. Menschen die hohe der auf die so genannte psychopathische Persönlichkeitsmerkmale zeichnen sich durch Ziel-orientierte, furchtlos, impulsiv, manipulativ Verhalten, und auch von weniger kooperativen Verhaltensweisen wie die Weigerung, Gemeinsamkeiten zu finden, bei der Interaktion mit einer anderen person.

Aber der Anteil der Personen hoch, die auf diese Merkmale innerhalb einer Gruppe Rolle für das gesamte Verhalten der Gruppe?

Wir baten die Teilnehmer entscheiden, ob Sie kooperieren mit dem Menschen neben Ihnen sitzenden in gemischten Gruppen, bestehend aus verschiedenen Nummern von Teilnehmern mit hohen oder niedrigen Werte auf einem Fragebogen für psychopathische Persönlichkeitsmerkmale.

In der Regel, dieses setup führt zu einer Aufrechterhaltung von kooperativem Verhalten über eine Reihe von Runden teilen. In unserer Forschung untersuchen wir, wie sich diese Tendenz zur gegenseitigen Zusammenarbeit ist geprägt durch Persönlichkeitsmerkmale der Mitglieder der Gruppe.

Wir fanden Gruppen, zusammengesetzt aus Menschen mit niedrigen psychopathische Züge und Gruppen mit einem niedrigen Anteil (20%) von Personen mit hoher psychopathische Züge zeigten die erwartete kooperatives Verhalten. Aber in Gruppen mit einem größeren Anteil (50%) von Personen mit hoher psychopathische Züge, die Gesamtrate von kooperativem Verhalten deutlich geringer war. Wir Messen diese durch die Anzahl der kooperativen Entscheidungen, die die Teilnehmer in einer Gruppe gemacht.

Was bedeutet das für teams?

Das gesamte Verhalten der Gruppe zu sein scheint, mehr als die Summe seiner Teile. Zusammensetzung der Gruppe einen Einfluss auf die Zusammenarbeit und über die Wirkung der einzelnen eigenen level psychopathische Züge. Mitglieder der Gruppe mit niedrigen Konzentrationen von psychopathischen Züge verhielten sich weniger kooperativ und mehr „psychopathically“, wenn Sie in Gruppen mit mehr Menschen, die hohe psychopathische Züge.

Dies deutet darauf hin, dass der Umgang mit Menschen mit hohem psychopathische Züge erhöht sich unkooperativ Verhalten über alle Mitglieder einer Gruppe. Die Persönlichkeitsmerkmale der Gruppenmitglieder Angelegenheit für kooperatives Verhalten, und kann geändert werden, die Individuen Verhalten. Aber der Effekt ist nur sichtbar, wenn ein erheblicher Anteil der Personen in einer Gruppe haben, die sich nicht kooperativ Persönlichkeitsmerkmale.