Remote-Beratung-Praktiken sollten verabschiedet werden weitgehend während der COVID-19-Pandemie zu helfen, mit niedrigen und mittleren Einkommen Ländern zu helfen, die gegen das virus und die Bereitstellung hochwertiger Gesundheitsversorgung für die Patienten auf lange Sicht, argumentieren, ein team von Forschern an der University of Warwick.
Durch die Implementierung von remote-Beratung-Praktiken—wie z.B. die Beratung durch die Handy app oder die mobile app, um Dienstleistungen während der COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsdienste in Ländern, in Afrika und Südasien könnten Gemeinschaften ständigen Zugang zur Gesundheitsversorgung, die Sie zuvor gekämpft, um den Zugang.
Forscher an der University of Warwick und am King ‚ s College London entwickelt und umgesetzt, die eine Ausbildung mit Forschern an der St. Francis University College in Tansania entwickelt, um auszustatten, Krankenschwestern, ärzten und Beamten in Führungspositionen die Kenntnisse und Fähigkeiten zur Integration von remote-Beratung in der Praxis in Ihren lokalen service. Es basiert auf der Forschung vor kurzem veröffentlicht im journal Digital Health und finanzierte durch den Medizinischen Forschungsrat, die einen Rahmen für das Gesundheitswesen Führer zu prüfen, wie implementieren Sie es in Ihre eigenen Leistungen. Die Ausbildung erfolgt in form eines kurzen Kurs mit blended learning durch eine app auf dem smartphone und vereinfacht durch die sozialen Medien. Diese healthcare-Führer Kaskade das lernen zum anderen die Gesundheit der Arbeitnehmer in Ihren Dienst.
Mit der mobilen Technologie zu den Patienten ist Teil der von der Weltgesundheitsorganisation COVID-19 response-Strategie, aber detail-es ist begrenzt. Die Forscher haben zusammen eine policy brief geschrieben in Reaktion auf die COVID-19-Pandemie zu sensibilisieren, die der remote-Beratung und Förderung im Gesundheitswesen Führer in geringem bis mittlerem Einkommen Länder verpflichten sich, die Ausbildung und Verbreitung von Kenntnissen in Ihrem lokalen health service.
Es ist Teil eines größeren Projekts untersucht, wie liefern remote-Beratung für marginalisierte Bevölkerungsgruppen in niedrigen bis mittleren Einkommen Länder in Afrika und Süd-Asien.
Professor Frances Griffiths von der Warwick Medical School, und führen Autor des Papiers, sagte: „der Umzug der Gesundheitsversorgung Arbeitnehmer in niedrigen bis mittleren Einkommen-Ländern, um remote-Beratung ist etwas, das wir denken, ist wirklich wichtig zu beachten.
„Im Rahmen der COVID-19, die Vorteile von remote-Beratung sind plötzlich viel größer. Es schützt die Gesundheit der Arbeiter und minimiert den physischen Kontakt mit Patienten haben. Es minimiert das Risiko für die Patienten. Als Ergebnis, es reduziert auch die Notwendigkeit für PSA.
„Für Gemeinden mit wenig Gesundheitswesen, dies ist eine bessere Möglichkeit, die medizinische Versorgung von guter Qualität für Sie. Für Menschen, die überall Leben, die eine langfristige Zustand, es ist so viel bequemer für Sie, wenn wir tun können, soweit wie möglich entfernt.
„Ich denke, es wird umarmt mehr weit und ich denke, es sollte sein. Was COVID-19 getan hat, ist, die Menschen realisieren, dass Sie es anders machen. Die Erfahrung von COVID-19 in den UK ist die Zukunft von Afrika und Südasien, aber wenn wir Sie bekommen können remote-Beratung aus dem Boden, weil die Pandemie dann die Vorteile werden gesehen danach. Besonders für langfristige Bedingungen und marginalisierten Gemeinschaften, auch wenn es Vorteile für akute Krankheiten, wie gut.“
Remote-Beratung geliefert werden kann, entweder durch ein healthcare Arbeiter, die Telefonnummer oder die durch eine mConsulting-Plattform, die in der Regel eine kommerzielle Organisation eingerichtet, um die Gesundheitsversorgung aus der Ferne. Diese kann alles sein, von komplett und nahtlos mit dem lokalen Gesundheitssystem, durch das triage-Systeme, in denen Patienten sind ausgeschildert, andere Dienstleistungen.
Einige der Vorteile, die die Forscher glauben, dass die niedrigen bis mittleren Einkommen-Ländern sehen konnte, gehören:
- Die Verbesserung der Qualität der Gesundheitsversorgung für marginalisierte Gemeinschaften mit sehr eingeschränkten Zugang zur Gesundheitsversorgung
- Machen Pflege-leichter Zugriff, die Beseitigung der Kosten für den transport, oder der Einnahme Zeit Weg von der Arbeit oder auf der Suche nach Kindern.
- Follow-up für den langfristigen Bedingungen, wie diabetes oder asthma, die getan werden können, durch Handy, speichern Sie eine riesige Menge an Zeit für den Patienten.
Professor Theodoros N. Arvanitis, Leiter des Instituts für Digitale Healthcare, WMG an der University of Warwick und einer der co-Autoren, kommentiert: „Digital-fähigen Ansätze zur remote-Beratung wegweisend in der neuen Realität, die wir Leben. Die COVID-19-Pandemie hat die Art verändert, wie wir die medizinische Versorgung in der Zukunft zu verwalten, unsere Gesundheit und unser Wohlbefinden und unser tägliches Leben. Remote-Beratung-und digital-health-Lösungen bieten mehrere Vorteile für die Menschen und die Gesellschaft. Durch solche Ansätze, die jetzt und in der Zukunft, die Gesundheit der Menschen zu Reisen, besser zu verstehen und entsprechende lifestyle-Entscheidungen können besser abgestimmt und gefördert werden, um den einzelnen.“
Probleme, die berücksichtigt werden müssen, gehören:
- Unter Berücksichtigung der Konnektivität und Privatsphäre der Patienten und die Finanzierung des service
- Körperliche Untersuchungen, tests und Therapien müssen organisiert werden getrennt.
- Die Gesundheits-provider hat, um relativ sicher in der Diagnose über das Telefon, und je mehr Erfahrung die-Gesundheit-Arbeiter, der mehr überzeugt, Sie werden das zu tun.
- Die Gesundheits-provider nicht die visuellen Hinweise, die Sie würde von einem face-to-face-Beratung.
- Patienten Vertrauen in die Organisationen mit Dienstleistungen.
Professor Griffiths fügt hinzu: „Für eine vor Ort-Gesundheit-Arbeiter, mit Ihrem eigenen Telefon, im Gespräch mit Menschen in Ihrer eigenen Gemeinschaft, das Vertrauen ist in der Regel schon da. Sie bereits wissen, wie zu verhandeln, die sozialen und kulturellen Normen der Gemeinschaft. In der Erwägung, dass ein Unternehmen, das National-basiert, in der Regel in der Hauptstadt, hätte auch empfänglich für die Normen bestimmter Gemeinschaften, die in einem Abstand.