Nur 25 Prozent von Gesundheits-Organisationen verwenden, executive dashboards für die tägliche Strategie

Eine neue Umfrage deutet darauf hin, dass viele strategische Entscheidungen über die Gesundheitsdienstleister auf Abteilungs-oder single-Krankenhaus-basis, und findet, dass nur ein in vier der Befragten Unternehmen sind die Nutzung der executive-dashboards.

In sechs healthcare-Organisationen, ist mittlerweile die Nutzung von 10 oder mehr separate analytics-Technologien, die HIMSS Analytics-Bericht zeigt.

WARUM ES WICHTIG IST
Die Umfrage, die wurde gesponsert von analytics-Anbieter Dimensional Insight, fragte Sie mehr als 100 Top-Führungskräfte über Ihre Krankenhäuser “ executive-Ebene der Entscheidungsfindung.

Die gute Nachricht? Eine wesentliche überlegenheit von Organisationen im Gesundheitswesen (67.9 Prozent) haben executive dashboards im Ort zu helfen, informieren Sie Ihre großen Entscheidungen. Aber nur ein Drittel derjenigen, die orgs (35,1 Prozent) benutze Sie jeden Tag.

Das große Bild, in anderen Worten: Weniger als ein Viertel der Organisationen im Gesundheitswesen (23,9 Prozent) sind, dass Sie die meisten Ihrer Daten und Ressourcen auf executive-Ebene auf einer täglichen basis.

HIMSS Analytics auch gefunden, dass, während die überwiegende Mehrheit (92.7%) der Organisationen im Gesundheitswesen befragt, sagen, Sie haben ein Analyse-Strategie, die weniger als 33 Prozent sagen, Sie habe in der Lage, wesentlich und erfolgreich ausführen, die auf dieser Strategie.

Für diejenigen, die executive-dashboards regelmäßig, mehr als die Hälfte (58,6 Prozent) gelten diese Analysen nur für die Abteilungs-oder single-Krankenhaus Entscheidungsfindung. Jus 24,3 Prozent der healthcare-Führer Befragten sagen, dass Ihre Organisationen sind in der Lage zu nutzen-Analysen für die intelligentere Strategie über das gesamte multi-Krankenhaus-system.

DER GRÖßERE TREND
Die Umfrage untersuchte auch die Anzahl der Analyse-tools eingesetzt, diese Gesundheitssysteme. HIMSS Analytics festgestellt, dass der Durchschnitt wird über vier separate Technologien – aber, dass 16,5 Prozent der Befragten haben 10 oder mehr verschiedene Daten-crunching-tools bereitgestellt, über das Unternehmen.

Es gibt eine Reihe von verschiedenen Möglichkeiten zu entwerfen und bereitstellen von dashboards aller couleur. Wir haben vor kurzem gezeigt, wie die Krankenhäuser erstellen von dashboards für künstliche Intelligenz Initiativen, Cyber-Sicherheit und Innovations-Projekte. Aber schlanke executive-dashboards können die Aggregation und Visualisierung von Daten aller Art, Organisation-weiten, sind enorm wertvoll für jede Organisation, in der Hoffnung, um die besten Entscheidungen treffen, um zu überleben und gedeihen in der ära der Verantwortlichen Pflege.

AUF DER PLATTE
„Krankenhäuser und Gesundheitssysteme haben Berge von klinischen, betrieblichen und finanziellen Daten zur Verfügung, Dank der Verbreitung von elektronischen Patientenakten, Zeit-management-Systemen und anderen Datenquellen innerhalb Ihrer Organisationen“, so der HIMSS Analytics-Bericht. „Was wir fanden war, dass trotz der Investition in Werkzeuge zur Unterstützung der data-driven decision making“, die Daten werden nicht genutzt, die täglich die Exekutive Reihen.“

„Während viele Organisationen im Gesundheitswesen haben die besten Absichten, wenn es um die Analytik, Sie kämpfen mit wie zu erleichtern, data-driven-decision-making system-breit und auf einer regelmäßigen basis“, fügte Fred Powers, president und CEO von Dimensional Insight. „Die schiere Anzahl von Analyse-tools verwenden, bedeutet das, dass verschiedene Abteilungen innerhalb einer Organisation oft unterschiedliche zahlen oder Maßnahmen, und es ist schwer in Einklang zu bringen, führt zu einer isolierten Blick auf die Daten.“

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Healthcare-IT-News ist eine Publikation der HIMSS Medien.